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communikations systeme

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i.c.s. image communikations system                    

Kommunikation muss überzeugen und Menschen emotional binden

Damit schaffen Sie Bekanntheit, Vertrauen und Sympathie und kommen schneller zum Unternehmenserfolg.Wir haben dafür i.c.s. entwickelt, das image communikations system.

In 5 Stufen bringen wir sie dabei zum gewünschten Ziel: Analyse - Strategie - Botschaft - Maßnahmen - Umsetzung

Das Herzstück des Unternehmensimages

Unternehmens- und Markenleitbild (CI)

Das Unternehmensleitbild beschreibt die Charakteristik und Philosophie des Unternehmens. Die Unternehmenspersönlichkeit (Corporate Identity) ergibt sich aus Entwicklung, Ist-Zustand, Philosophie, Mitarbeiterverhalten, Image sowie Zielen des Unternehmens. Der Zweck (Leistung), die Ziele (periodische Ergebnisse), die Integration (Steuerung aller Teile) und die Interaktion (Informationsaustausch) stellen die vier Kernbereiche dar. Daraus leiten sich die Vorgaben für Kommunikation, Erscheinungsbild und Verhalten ab. Das Gesamtkonzept beinhaltet Tochtergesellschaften, Marken sowie Produkte bzw. Dienstleistungen. Auch für einzelne Marken bzw. Produkte wird ein Leitbild nach spezieller Analyse erstellt.

Nutzen des Unternehmens- und Markenleitbildes:

  • Schaffen einer Unternehmenspersönlichkeit
  • Entscheidungsparameter für die Geschäftsführung
  • Attraktives Bild nach Innen und Außen
  • Identifikation von Mitarbeitern und dadurch positiver Transport nach Außen
  • Einbinden der informellen Ebene
  • Klare Kostenstrukturen
  • Kriterium für Zielerreichung

Kommunikationskonzept (CC)

Die Unternehmenskommunikation umfasst die Mitteilung von Informationen nach Innen und Außen. Das Kommunikationskonzept legt Zweck und Ziele der Informationsvermittlung fest. Dafür werden die Aufgaben, Absatzquellen, Zielgruppen, Emotionen-Motive-Präferenzen sowie Marken- bzw. Produktbereiche analysiert und definiert. Es ergeben sich Grundregeln und Maßnahmen für die Informationsvermittlung gegenüber Eigentümern, Mitarbeitern und Partnern (interne Kommunikationsstrategie) sowie gegenüber Kunden, Meinungsbildern und der breiten Öffentlichkeit (externe Kommunikationsstrategie).

Nutzen eines Kommunikationskonzeptes:

  • Definiertes Kommunikationsverhalten für Unternehmen
  • Identifikation der Mitarbeiter und Bindung der Kunden an das Unternehmen
  • Gezieltes Schaffen von Image
  • Klare Kostenstrukturen für Kommunikation
  • Kriterium für Zielerreichun

Operativer Zeit- und Maßnahmenplan

Aus dem Kommunikationskonzept leiten sich die Maßnahmen für die interne und externe Kommunikation ab. Verbunden mit einem Zielekatalog werden kurz-, mittel- und langfristige Ziele mit den dafür geeigneten Maßnahmen und dem notwendigen Budget definiert. Die Kommunikationsarbeit für das Unternehmen stimmt Marken und Produkte aufeinander ab.
Nutzen des operativen Zeit- und Maßnahmenplanes:
  • Definierter Maßnahmen- und Zeitplan
  • Klare Kostenstrukturen
  • Gezieltes Schaffen von Image
  • Kriterium für Zielerreichung

Sponsoring

Basierend auf dem Unternehmensleitbild werden die Grundregeln für die finanzielle Förderung von Personen bzw. Veranstaltungen festgelegt. Die genaue Analyse der Zielgruppen (Typologie) sowie das gewünschte Image entscheiden über die ausgewählten Maßnahmen des Unternehmens.

Nutzen des Sponsorings:
  • Entscheidungsparameter für Unternehmen
  • Klare Kostenstrukturen
  • Gezieltes Schaffen von Image
  • Kriterium für Zielerreichung
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v.c.s. video communikations system  ...

Video- und Audio-Produkte für die Kommunikation

Bilder sagen mehr als 1000 Worte, bewegte Bilder oft noch einiges mehr. Gerade Videobotschaften schaffen es auf der emotionalen Ebene zu kommunizieren und den Empfänger zu bewegen. Um auch die Botschaften unserer Kunden mit Ton und Bild zu bewegen, haben wir das video communikations system geschaffen - kurz v.c.s.

Die Einsatzgebiete von v.c.s. sind vielfältig:

1. Produktion von Audio- und Videobotschaften
2. Produktion von PR-Filmen
3. Veröffentlichung der Clips in Radio, TV und Online Medien
4. Mehrwert bei Pressekonferenzen und Presseaussendungen
5. Veröffentlichung in den Online Systemen der Kunden (Streams, Blogs, etc.)
6. Multimediale Präsentationen
7. Interne Unternehmenskommunikation (Video-Newsletter an Mitarbeiter)
8. Podcasts (Audio & Video)

Mit v.c.s. nützen wir den starken Trend zu den elektronischen Medien und können alle Informationskanäle bespielen, die von Medienkonsumenten genutzt werden: TV, Radio, Online und Print.

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Neue Medien für eine Digitale Welt

Electronic Marketing

Electronic Marketing ist als strategische Planung und Einsatz digitaler Marketingmaßnahmen zu sehen. Dabei steht das Schaffen virtueller und digitaler Unternehmensdivisionen im Mittelpunkt.

Nutzen des Electronic Marketings:

  • Erweitern der Unternehmens- und Marketingbereiche
  • Verstärkter Dienst am Kunden
  • Effektivere Kommunikation nach Innen und Außen
  • Kostenwahrheit

Internetlösungen

Dieser Bereich umfasst das strategische Planen einer Systemlösung im World Wide Web. Das Aktionsfeld reicht von den Wiedererkennungsfaktoren der CI bis hin zum Einbinden maßgeschneiderter Programme. Im Vordergrund stehen einfache Bedienung und schnell verfügbare Informationen für Kunden & Partner.

Dienstleistungen:

  • Konzeption der Gesamtlösung
  • Koordination der Programmierung
  • Begleitung des Datenbank- und Webdesigns
  • Konzeption der Vermarktung

Digitale Informationsmittel

Digitale Informations- und Präsentationsmedien erlauben den Transport von Informationen. Die Botschaften und Ziele des Unternehmens werden emotional transportiert.
Dienstleistungen:

  • Konzeption des Mediums und Einsatzes
  • Auswahl und Briefing der Freelancer
  • Koordination der Umsetzung
  • Begleitung der Produktion

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p.c.s. projekt communikations system ....

Das Ziel ist die Umsetzung

p.c.s., das projekt communikations system ist ein fundiertes System zur strategischen und kommunikativen Begleitung von Großprojekten. Derzeit wird es bei 9 Projekten mit einem Volumen von 2.5 Milliarden Euro eingesetzt. p.c.s. begleitet den Prozess und bündelt alle Erfolg versprechenden Kommunikationsmethoden.

Um ein Großprojekt kommunikativ zu begleiten braucht es


Kompetenz – regionale Kenntnis – Leistungsfähigkeit

hofherr communikation

- hat Erfahrung in diesem Kommunikationsfeld
- kennt die Rechtslage
- ist 24 Stunden erreichbar
- kann mehrere kompetente Projektverantwortliche gleichzeitig einsetzen
- braucht in seinen Projektgebieten kein GPS

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r.c.s. risiko communikations system

Offensiv in der Krise: Der Ruf steht am Spiel

Bei einem Unfall, einer Katastrophe, oder dem Auftachen unangenehmer Gerüchte geht es immer Schlag auf Schlag: Die Telefone laufen heiß, die Zugriffe auf die Internetseite eines betroffenen Unternehmens steigen rasant an, die Medien wollen sofort informiert werden.

r.c.s., das risiko communikationssystem verfolgt in erster Linie ein Ziel: Diesen Ausnahmezustand beherrschbar machen.
Gemeinsam mit unsere Kunden erarbeiten wir mögliche Krisenszenarien und gestalten dafür jeweils ein individuelles Krisenkommunikationskonzept. Im Krisenfall übernehmen wir die Betreuung von der ersten Medienmitteilung bis zum Abschluss des Falles.

r.c.s. wird derzeit bei 40 Unternehmen angewandt. 365 Tage im Jahr stehen rund um die Uhr kompetente Ansprechpartner über unsere Krisenhotline zur Verfügung.

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Special Feature
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i.c.s. image communikations system                    

Kommunikation muss überzeugen und Menschen emotional binden

Damit schaffen Sie Bekanntheit, Vertrauen und Sympathie und kommen schneller zum Unternehmenserfolg.Wir haben dafür i.c.s. entwickelt, das image communikations system.

In 5 Stufen bringen wir sie dabei zum gewünschten Ziel: Analyse - Strategie - Botschaft - Maßnahmen - Umsetzung

Das Herzstück des Unternehmensimages

Unternehmens- und Markenleitbild (CI)

Das Unternehmensleitbild beschreibt die Charakteristik und Philosophie des Unternehmens. Die Unternehmenspersönlichkeit (Corporate Identity) ergibt sich aus Entwicklung, Ist-Zustand, Philosophie, Mitarbeiterverhalten, Image sowie Zielen des Unternehmens. Der Zweck (Leistung), die Ziele (periodische Ergebnisse), die Integration (Steuerung aller Teile) und die Interaktion (Informationsaustausch) stellen die vier Kernbereiche dar. Daraus leiten sich die Vorgaben für Kommunikation, Erscheinungsbild und Verhalten ab. Das Gesamtkonzept beinhaltet Tochtergesellschaften, Marken sowie Produkte bzw. Dienstleistungen. Auch für einzelne Marken bzw. Produkte wird ein Leitbild nach spezieller Analyse erstellt.

Nutzen des Unternehmens- und Markenleitbildes:

  • Schaffen einer Unternehmenspersönlichkeit
  • Entscheidungsparameter für die Geschäftsführung
  • Attraktives Bild nach Innen und Außen
  • Identifikation von Mitarbeitern und dadurch positiver Transport nach Außen
  • Einbinden der informellen Ebene
  • Klare Kostenstrukturen
  • Kriterium für Zielerreichung

Kommunikationskonzept (CC)

Die Unternehmenskommunikation umfasst die Mitteilung von Informationen nach Innen und Außen. Das Kommunikationskonzept legt Zweck und Ziele der Informationsvermittlung fest. Dafür werden die Aufgaben, Absatzquellen, Zielgruppen, Emotionen-Motive-Präferenzen sowie Marken- bzw. Produktbereiche analysiert und definiert. Es ergeben sich Grundregeln und Maßnahmen für die Informationsvermittlung gegenüber Eigentümern, Mitarbeitern und Partnern (interne Kommunikationsstrategie) sowie gegenüber Kunden, Meinungsbildern und der breiten Öffentlichkeit (externe Kommunikationsstrategie).

Nutzen eines Kommunikationskonzeptes:

  • Definiertes Kommunikationsverhalten für Unternehmen
  • Identifikation der Mitarbeiter und Bindung der Kunden an das Unternehmen
  • Gezieltes Schaffen von Image
  • Klare Kostenstrukturen für Kommunikation
  • Kriterium für Zielerreichun

Operativer Zeit- und Maßnahmenplan

Aus dem Kommunikationskonzept leiten sich die Maßnahmen für die interne und externe Kommunikation ab. Verbunden mit einem Zielekatalog werden kurz-, mittel- und langfristige Ziele mit den dafür geeigneten Maßnahmen und dem notwendigen Budget definiert. Die Kommunikationsarbeit für das Unternehmen stimmt Marken und Produkte aufeinander ab.
Nutzen des operativen Zeit- und Maßnahmenplanes:
  • Definierter Maßnahmen- und Zeitplan
  • Klare Kostenstrukturen
  • Gezieltes Schaffen von Image
  • Kriterium für Zielerreichung

Sponsoring

Basierend auf dem Unternehmensleitbild werden die Grundregeln für die finanzielle Förderung von Personen bzw. Veranstaltungen festgelegt. Die genaue Analyse der Zielgruppen (Typologie) sowie das gewünschte Image entscheiden über die ausgewählten Maßnahmen des Unternehmens.

Nutzen des Sponsorings:
  • Entscheidungsparameter für Unternehmen
  • Klare Kostenstrukturen
  • Gezieltes Schaffen von Image
  • Kriterium für Zielerreichung